Uma trajetória entre software, plataformas e gestão de empresas.

Ahmad fundou a YouLive em 2019 e a dirige desde então como CEO. A plataforma é construída em torno da transmissão ao vivo: os criadores falam com seu público em tempo real, e a audiência participa por meio de conversas, reconhecimento e apoio durante a transmissão.

Ele é responsável pela estratégia de produto, pelo desenho dos incentivos e da remuneração dos criadores, pelas escolhas de tecnologia e pelas regras de comunidade que mantêm o ambiente seguro e acolhedor. A YouLive reúne, em um único produto, sua formação técnica e sua experiência em marketing digital.

Entre 2019 e 2021, Ahmad foi gerente de marketing digital do TikTok para o Oriente Médio e o Norte da África. Seu trabalho concentrava-se em marketing digital e desenvolvimento de audiência, em um ecossistema de conteúdo que crescia em toda a região.

A função permitiu acompanhar de perto como uma plataforma global se adapta a públicos regionais (suas línguas, seus dialetos, suas expectativas culturais) e como criadores e comunidades impulsionam o seu crescimento. Essa experiência mais tarde influenciou seu trabalho na YouLive.

De 2020 a 2022, Ahmad atuou como consultor técnico de equipes que participavam do desenvolvimento do Tawakkalna e do Sehhaty. Tratava-se de uma consultoria dentro de um programa mais amplo: a titularidade das plataformas e a direção do programa cabiam às instituições responsáveis.

Plataformas desse tipo atendem a um número muito grande de usuários e precisam cumprir exigências rigorosas de disponibilidade, segurança e proteção de dados. Trabalhar nesse contexto, ao lado de muitas equipes especializadas, foi o cenário mais exigente em que ele exerceu a consultoria em tecnologia.

De 2015 a 2019, Ahmad foi head de transformação digital do Grupo Tamer. Conduziu iniciativas de modernização tecnológica, digitalização de processos de negócio e adoção de soluções digitais para apoiar o crescimento da organização e sua eficiência operacional.

Era um cargo mais de liderança do que puramente técnico: uma transformação desse porte conecta as decisões de tecnologia às mudanças de processos e de forma de trabalhar sem as quais uma organização não consegue, de fato, adotá-las.